vol.0103最強のチーム（治療院）作りとスタッフの育成 part.1
私は鍼灸・マッサージ師の保険推進運動をきっかけに、NPO全国鍼灸マッサージ協会の副理事長を務めさせていただき、協会発展の為の仕事をさせていただいております。
また、自社の事業の将来像として、地域社会への鍼灸・マッサージ師の可能性を追求し、高齢者の社会参加を促進するための事業を追求しています。
私は、鍼灸・マッサージ業界の仕事上、全国各地の治療家の先生方と出会い、語り合う中で治療院の経営に悩まれている先生方が多く、特に従業員の離職率の高さや、スタッフの育成についての問題に頭を痛めている先生が 少なくない事に気がつきました。
治療家としての成功をなし遂げたものの、治療家から経営者へステージを変えなくてはならない時を迎えていると感じます。
私も同様に悩み、まだまだ成長過程ですが、たくさんの階段を乗り越えてくることができました。
そういった、従業員とベクトルを合わせ最強のチーム作りについての気付きや、考え方などをこのメルマガにて発信できたらと思いまので、どうぞよろしくお願いたします。
- 中山 哲志先生
- NPO全国鍼灸マッサージ協会 副理事長兼渉外広報局長
